你知道传统供应链的转型已经迫在眉睫了吗？

有两大方面原因，一方面“传统一维流程式的供应链”已经暴露出来它的弊端，一维的供应链就是单项的、链条式的从供应商到制造商到品牌商再到渠道商这样的协作模式，有4个很明显的弊端，第一、流程繁琐，效率低下。第二、无法满足多元化需求，用户体验差。第三、依赖人工经验决策水平比较低。第四、系统复杂，成本控制难。

另一方面工业互联网加持下，完善的供应链管理优势已经显现，在疫情发展难预测，数字化浪潮加速用户需求多变，企业利润薄，断链风险增加及成本上升等内外因素的驱使下，企业对供应链变革的关注愈发强烈，完善的供应链管理，可以让企业以最低成本来获取最大的利益，同时可以提高企业的工作效率和生产效率，随着工业互联网的发展，供应商、制造商、品牌商、渠道商已经能够实现彼此之间的信息互联和数据互通，生态体系对接逐步的完善，以客户为中心的“多维生态型供应体”逐渐形成，供应链承担的任务已不再局限于推动企业业务流程，而是逐渐升级为，支撑企业战略转型的重要抓手。

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