加强管理是企业发展的永恒主题，对标先进提升管理则是建设世界一流企业的重要手段和前提。为认真全面贯彻落实党中央、国务院以及省、市深化国资国企改革精神，落实对标世界一流管理提升行动要求，广州产业投资控股集团有限公司（下称“广州产投集团”）于6月13日举办“对标奋进、共同成长”内部专题分享会。　　本次会议是广州产投集团更名改组以来举办的首场对标提升专题会议，重点提炼了广州产投集团在资本运作管理、产业投资和运营管理等管理领域取得的发展新突破。　　　　　　对改组后面对新阶段、新任务的大背景下，集团总部各部门及下属广州科金集团、广州国资管理集团的对标专员结合企业主业实际，围绕对标领域、对标对象、对标方法、阶段成效、经验启示等进行交流，从战略管理、组织管控、资产管理、资本运作、产业投资等领域开展对标案例经验及成果分享，从基层企业、专业领域和集团对标三个层面进行深入挖掘、总结提炼，聚焦对标提升行动的具体举措、工具方法、成果启示深入展开，学习先进、查找不足、取长补短，并就后续工作推进思路进行了交流，营造了“对标奋进、共同成长”的良好氛围。　　广州科金集团和广州国资管理集团各自围绕平台功能进行了交流分享。截至6月，广州产投集团总部、广州科金集团和广州国资管理集团完成八大对标领域70%的阶段性工作任务。广州科金集团通过对标张江高科，持续强化科技园区、科技金融、科技服务三大业务板块管理水平，受托管理的广州市科技型中小企业信贷风险损失补偿资金池在累计放款500亿元基础上，今年拟新增放款300亿元，科技信贷规模、杠杆撬动比例全国第一。广州国资管理集团从提升成本管控、优化供应链管理、完善营销管理、加强用户服务体系管理着手，不断提升精益运营能力，创新老字号品牌运营新模式，形成了示范推广效应。　　会上还重点强调将考核评价作为推动落实对标一流行动的重要手段，将对标行动任务列入相关责任部门及责任人年度考核目标，强化对标一流行动与日常工作的紧密联动，推动经验交流和相互借鉴，为对标提升行动营造比学赶帮超的良好氛围。　　下一步，广州产投集团将围绕建设市场化、专业化、国际化的一流国有资本投资运营平台，奋勇向前、共同成长，加快推进各项对标提升管理举措，促进企业管理能力和运营水平有效提升。【来源：广州市国资委_企业动态】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn