武汉国企怎么改的？改的成效如何？当前，武汉国企改革三年专项行动进入收官的关键阶段。按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求，武汉国企以空前力度推动国企改革全面发力，多点突破，一步一个坚实脚印——82项改革清单任务完成逾九成，超额完成国家要求的七成目标任务要求；优化布局，在城市基建、综合交通、公共服务、金融、商贸物流等领域形成一批龙头领军企业；上市公司数量翻番，研发机构、高新技术企业、研发投入提前锁定“两覆盖一翻番”目标；“三项制度改革”破冰，人员能上下，薪酬有高低……有加法有减法，稳链强链补链。武汉国企改革的扎实推进，解决了一批长期想解决而没有解决的问题，公司制改革基本完成，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾，完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制等改革重点领域取得实质性突破。推进“1234”改革清单完成逾九成国企改革专项行动，是武汉落实中央国企改革三年行动的主战场。武汉通过推进“1234”工作机制，实现了82项改革任务完成91.5%，超额完成国家要求的七成目标任务要求。何为“1234”？“1”是推行“一把手”负责制，各出资企业党委书记、董事长为改革第一人，任务没有完成或推进不力，直接约谈主要领导；“2”是双重责任体系，改革清单化一一对应分解到企业，同时出资企业任务清单也对应市政府国资委职能处室，“一对一”清零销号；“3”是抓好“三维核查督办”，市政府国资委对任务清单量化指标日常督办，市政府组建五个工作督导组重点督办，市委将专项行动纳入巡查；“4”为实施“四不”评价：考核任务不留死角、考核标准不留软手、考核进度不留空白、考核对象不留情面。在改革过程中，武汉市重新核定国有企业主责主业，对出资企业进行战略性重组和专业化整合。目前，31家出资企业已重组整合为12家。按照“一主业一主体”原则，围绕城市基础设施建设、965产业集群等，打造现代化产业体系，在城市基建、综合交通、公共服务、商贸物流、现代金融、文化旅游、生态环保、现代农业、战略新型产业等领域形成一批龙头领军企业。眼下，作为武汉市国企中涉及外贸业务最多的企业，武汉金控集团正在抓紧组建武汉长江国际贸易集团有限公司。“重点领域布局，行业龙头牵引，做强做优做大。”市政府国资委负责人介绍，通过对国企内部横向纵向整合，一些“小散弱”变身“大而强”，产业链条也更加清晰。科技创新“智慧大脑”让武汉国企能量骤增科技创新，武汉国企长远发展的“智慧大脑”。将研发机构、高新技术企业和研发投入，纳入出资企业负责人经营业绩考核，对创新团队工资总额实行单列管理。武汉国企提前完成“两覆盖一翻番目标”。目前，出资企业自建或共建研发中心76家，是2019年的近7倍，其中国家级11个。高新技术企业74家，是2019年的近3倍；研发投入是2019年的3倍多。武汉国资打造“武汉云”城市大脑，28家单位173个应用上线运行。近日，在国务院国有企业改革领导小组公布最新“科改示范企业”名单上，武汉蓝焰自动化应用技术有限责任公司入围。而武汉城投集团、地铁集团、市政集团科研项目，也荣获国家科学技术进步二等奖。市场化招录中层管理人员竞争上岗任期制和契约化管理全面推行，犹如一股春风吹进武汉国企。目前，12家出资企业各级子企业经理层成员任期制和契约化管理覆盖面已达94.3%。其中，城投集团、地铁集团、商贸集团、产投集团、旅体集团等集团子企业100%实现任期制和契约化管理。市场化运作，武汉国企用人“洗牌”。去年，12家出资企业市场化招聘录用员工7276人，中层管理人员竞争上岗2764人，竞争上岗率达到46.8%。另外，通过末等调整和不胜任退出54人。在薪酬考核上，也没有例外。2021年，武汉商贸集团三家权属企业考核口径利润同比下降，集团结合实际对其主要负责人薪酬及时调减，其中两家企业主要负责人绩效年薪下调10%，另一家主要负责人下调37%。这些好的改革措施，发挥了以点带面，示范引领作用。资本运作一年新增控股3家上市公司以上市工作为主攻方向，市政府国资委出台加快推进国有企业上市发展工作的指导意见，将推进上市工作纳入企业中长期发展规划，一主业一后备筛选后备企业，开展首发上市提速“破零”、并购重组扩张“引流”、上市公司质效“跃升”三大计划。治理效能提升，发展后劲更足。武汉国企改革三年行动计划实施以来，在一年内连续收购航锦科技、华工科技、中国通商集团三家上市公司。武汉国有控股上市公司数量翻一番，市值翻两番。航锦科技2021年实现营业收入近50亿元，同比增长40%，预计实现净利润8亿元，同比增长超210%，达到历史最优水平。收购通商集团，助力阳逻港形成一体化规划、建设、管理、运营新局面。2021年以来，武汉出资国企通过管理的市政府引导基金及投资的股权投资基金，共培育上市公司16家，累计培育上市公司达83家。经营业绩，是衡量企业改革发展成果的试金石。到2021年，武汉国资营业收入突破2000亿元，利润总额突破百亿元，创历史新高，今年一季度，武汉国企经营效益再创新高，稳中上升，实现开门红，营收同比增长25%。“三年专项行动，有力促进了国资国企高质量发展，切实提升了广大职工改革的获得感，形成了坚决深化改革、大力支持改革、积极参与改革的良好氛围。”市政府国资委负责人说。现在武汉国企改革进入关键阶段，要以更高标准、更高质量全面完成国企改革三年行动任务，在落地见效上下功夫。这位负责人说，接下来，将锚定“三个明显成效”的目标，即确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效，确保在推动国有经济优化和结构调整上取得明显成效，确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效，让武汉国企更深融于市场经济。（长江日报记者胡义华 通讯员邹时艳）【编辑：汪宇瑾】更多精彩内容，请在各大应用市场下载“大武汉”客户端。