工作当中如何识别的好坏

回顾过去，这种分类方法确实简单、粗糙和有辱人格。然而，作为一个在布鲁克林街头长大的人，我想我把这种方法作为一种生存的方式。布鲁克林当时是一个相对混乱甚至暴力的地区。

虽然这种方法非常简单和粗糙，但在我早期的职业生涯中，它对我非常有用。在这个阶段，我的一些观点开始改变。我开始用别人的眼光看待问题。在此之前，我只从自己的角度看待问题。如果你走出去进入这个，特别是当你的工作需要大量的旅行、谈判、解决问题和决策时，你也会遇到这种情况。至少，对我来说是这样。

你看，不是天生的。也许遗传会起一点作用，但大多数特质是后天获得的。小时候，我们甚至开发了一些技能和工具。例如，我很小的时候就知道职业道德的重要性，这种认知至今仍伴随着我。

另一方面，一些学来的特质留在童年，它们只属于那个时期。例如，儿童天生擅长操纵人们，使他们注意到自己。但是等到我们长大，我们希望学会更适当的方式激励人们达到我们的目标。不过有一些人永远都学不会这一点。

这个例子本身解释了为什么有这么多都变成了孤芳自赏的家伙，而且有反社会的倾向。他们从来都没有长大，没有摆脱儿童时期追求获得“大人”注意力的习惯。他们努力表现出认为人们希望它们出现的样子。由此获得的注意满足了他们的自我，并且让他们觉得自己对别人拥有权力。

了解了这一点之后，就很容易明白我的分类系统有多么幼稚了。我使用这种方法并不是为了获取别人的注意，而是想要帮助我决定我是否能够信任一个人。尽管如此，这个工具也是留在过去，因为它只是童年的痕迹，那个时候整个都围着我转，或者是我认为整个都围着我转。

具有讽刺意味的是，我开始意识到这些糟糕的通常能够吸引的追随者也是他们的同类——那些同样幼稚而且虚弱的家伙。他们就是那些总是指指点点，寻找各种借口的人，它们会对别人说他们自认为对方想听的话。他们模仿这些幼稚的。

另一方面，成熟的则会吸引强大、积极的人，这些人有着牢固的自我认知，因为他们用这样的方式对待别人。他们并不认为其他人是他们膨胀自我的外延，不会像我曾经做的那样简单地判断一个人是否值得信任。

现在，我意识到很多人都认为通过情商测试就能够解决问题。不幸的是，自恋分子和反社会的家伙都是变色龙。他们擅长寻找并扮演角色。所以没有一种简单的测试或者面试能够区分出谁是成熟的成年，谁又是一个极力试图扮演这个角色的孩子。

但是有两种例外情况。一个好的精神科医生通常能够发现两者的不同。而一个已经意识到自己有问题的人对同类的人有着非常准确的雷达。换句话说，有了一个就能够发现另外一个。

职场中不应当和老板说的话

在工作场所，如何更有效地与老板合作是自我职业生涯管理的重要内容。也许我们忘记了我们是在和老板说话，也许老板的记忆是超人的，一句微不足道的话往往会透露出比说话者想象的更重要的信息。美国《读者文摘》近日发布了由加拿大职业培训公司Axmith的职业导师斯科特和“TMP全球经理搜索公司”的凯伦提出的“职场禁忌”:

1.“这不是我的错”当在公司或团队中发现问题时，即使它与你无关，也不要说“这不是我的错”。

因为这个问题一定和老板有关。在这个时候，我们应该尽努力去帮助和提供建议。这也是一个展示你能力的机会。

2.“做不到”或“一直都在做”面对困难的工作，我们应该尽努力找到解决的办法，帮助老板理清思路。

“我对目前的情况非常满意”这样的话的潜台词是:“我不愿意尝试新的任务。”

在今天的工作场所，“我需要一个更大的头衔”，头衔不能直接反映你对公司的贡献和价值。“成就”应该是位，而“谋职”应该是一位。

3.“我很有效率，从不加班”员工永远不应该关心他们投入工作的时间，重要的是了解公司和客户。许多重要的信息和计划通常发生在“下班”时间。

4.“我只认识我部门的人”没有人是一个孤岛。一定要了解公司每个部门的负责人，他们做事的想法和方法，以及你的团队和其他部门之间的关系。

5."这次轮到我升职了。"在现代工作场所，“资格”不再是有价值的“古董”。贡献的大小、特殊技能以及与公司各部门的协调能力是个人进步的关键。

6.“我没有什么新的事情要报告”保持沉默或者不要对你正在做的事情说太多。给老板的信号是“你没有在工作中投入足够的精力”老板欣赏创新和效率。

7.“我不擅长技术”应该理解“科学技术使我们的工作更有效率”的原因。一方面，我们应该保持强烈的求知欲，加强学习。另一方面，过于谦虚是骄傲。你应该积极地展示自己，随时向同事伸出双手。